Concepto de Administración de Recursos Humanos

La administración de Recursos Humanos representa el proceso administrativo aplicado a la unión y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos y las destrezas de los miembros de la organización, en favor del individuo, de la propia clasificación y del país en general. Por otra parte, estas labores las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los técnicos en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.

Administración de Recursos Humanos

Asimismo, se debe mencionar que el objetivo principal que tiene el trabajo de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es formar las políticas de RRHH con la habilidad de la organización, lo que permitirá establecer la estrategia por medio de las personas. Se dice que la función de Recursos Humanos se encuentra compuesta por áreas tales como: Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Beneficios, Capacitación y Desarrollo y Operaciones. Dependiendo de la empresa o corporación donde el cargo de Recursos Humanos apliquen, pueden existir otros grupos que desempeñen diferentes compromisos que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los trabajadores, la dirección de las relaciones con Sindicatos, entre otros.

Es importante saber, que para poder efectuar la estrategia de la organización es esencial la administración de los Recursos Humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como: liderazgo, negociación, cultura, trabajo en equipo, sistema de administración de Recursos Humanos y la comunicación organizacional.

Para algunos autores, la Administración de Recursos Humanos es sumamente importante para toda organización. Joaquín Rodríguez Valencia especifica la Administración de Recursos Humanos como la planeación, ordenación, orientación y registro de los procesos de dotación, retribución, aprendizaje, valoración del trabajo, convenio del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos aptos para cada departamento, con el propósito de satisfacer los beneficios de quienes toman el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal.

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos


  • Objetivos personales: la Administración de Recursos Humanos es un eficaz medio para permitir a cada persona conseguir sus objetivos personales en la medida en que son concurrentes y concuerdan con los de la organización. Por lo tanto, para que la fuerza de labor se pueda conservar, detener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la ordenación comience a perderlos o que se minimicen los niveles de trabajo y satisfacción.
  • Objetivos corporativos: el administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su acción no es un fin en sí mismo; solamente una herramienta para que la organización consiga sus metas principales. El departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organización suministrando y dirigiendo el personal que apoye a la organización para cumplir con sus propósitos.

La administración de Recursos Humanos, cumple con diversas funciones y subfunciones estas son algunas de ellas: planeación de Recursos Humanos, seguridad (protección y vigilancia), servicios al personal (actividades recreativas), relaciones internas (comunicación, contratación colectiva, disciplina, motivación del personal, desarrollo del personal, capacitación, y entrenamiento) empleo (reclutamiento, clasificación, contrato, estímulo, incorporación, fomentación y traslado, término de contratos de trabajo, compensación suplementaria, control de asistencia).

La importancia que tiene la administración de Recursos Humanos radica en que toda la organización está en su habilidad para responder propiciamente y con voluntad a los propósitos del trabajo y las oportunidades, y en estos esfuerzos lograr complacencia
, tanto por cumplir con el compromiso como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente apropiada, con la mezcla correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento convenientes para desempeñar la responsabilidad necesaria. Una empresa está formada de seres humanos que se acoplan para beneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la eficacia o el comportamiento de su gente.