Concepto de Reclutamiento, Selección e Inducción

Comprende las funciones básicas desde la gestión de recursos humanos en las empresas. El reclutamiento se refiere al proceso general de atraer, seleccionar y nombrar a los candidatos adecuados para un puesto de trabajo determinado (ya sea de manera permanente o temporal) dentro de una organización. Gerentes de recursos humanos y especialistas en reclutamiento son los encargados de llevar a cabo la contratación, sin embargo antes de efectuar esto lleva en ejecución un proceso. Las tecnologías basadas en el internet sirven para apoyar aspectos de la contratación que hoy en día se han generalizado.

Reclutamiento, Selección e Inducción

Los procesos que se cumplen comienzan desde:

  • El análisis del empleo que consiste en recopilar información para documentar el conocimiento, habilidades, capacidades requeridas para el puesto de trabajo.
  • Abastecimiento: es el uso de una o más estrategias para atraer o identificar candidatos para cubrir puestos de trabajo.
  • Detección y selección: que consiste en la aplicación de varias pruebas psicológicas que pueden evaluar las distintas competencias que debe tener el candidato para cumplir el cargo.

Hoy en día se están llevando nuevas estrategias de reclutamiento que llamamos como reclutamiento social por medio del uso de redes sociales como Facebook y Twitter, se trata de una técnica de abastecimiento de rápido crecimiento especialmente en personas de mediana edad, por otra parte el reclutamiento móvil se utiliza para atraer, captar y retener candidatos, ya que funciona como una oportunidad de crecimiento para los reclutadores, dado que pueden conectar con los candidatos de manera más eficiente a través de un dispositivo móvil.

Posteriormente a lo anterior, se procede a la selección de personal que se denomina como el proceso metódico utilizado para contratar individuos, en este sentido los prospectos seleccionados se separan de los solicitantes rechazados con la intención de seleccionar el individuo que esté mejor capacitado, para esto se utilizan diversas estrategias como:

  • Entrevistas: son de las formas más comunes en que se seleccionan los individuos, las mejores entrevistas siguen un marco estructurado en el que cada solicitante se le hacen las mismas preguntas y se anota con una escala de clasificación estandarizada, de esta manera las entrevistas estructuradas proporcionan resultados más fiables que las no estructuradas.
  • Pruebas de personalidad: otra herramienta que se utiliza para la selección es la prueba de personalidad, la cual puede proporcionar un análisis preciso de las actitudes del solicitante y habilidades interpersonales. Estas pruebas pueden revelar una variedad de cosas acerca de un solicitante, así como la forma en que el solicitante se lleva bien con los demás, la autodisciplina, la atención al detalle, organización, flexibilidad y disposición.
  • Pruebas de conocimiento: también conocidas como pruebas de habilidad psicomotora se utilizan para medir la motricidad fina y la coordinación entre manos y vista. Estas habilidades son importantes en puestos de trabajo, como carpintería que requieren de coordinación. A diferencia de las pruebas de la capacidad psicomotora, pruebas de capacidad física medir las habilidades motoras gruesas como levantarse y correr. Estas habilidades son importantes en trabajos como la construcción donde se necesita fuerza.

Por último, la capacitación de los empleados es esencial para el éxito de una organización, a pesar de la importancia de la formación el entrenador puede encontrar resistencia por parte de los empleados y gerentes. Ambos grupos pueden afirmar que la formación no tiene nada que ver con la empresa, sin embargo un entrenador puede combatir esto demostrando que la formación es en realidad una parte importante de los empleados y de las empresas.

La capacitación es importante, ya que se puede educar al trabajador sobre el uso eficaz de la tecnología, asegura la ventaja competitiva en el mercado, promueve la seguridad y la salud de los empleados, crea oportunidades para el desarrollo personal y crecimiento profesional como un factor importante para retener a sus trabajadores, ayuda a los empleadores a cumplir con las leyes y reglamentos dispuestos por la ley y por último mejora la productividad y la rentabilidad de la empresa.